ITノーティス：作業途中の監査

作業途中の中間監査は重要です。監査部門があれば活用するといいでしょう。
そういった部門がなくてもグループ間相互監査やプロジェクトマネジャーが直接監査など実施する方法があります。
監査というと少し構えてしまいますが、硬く考えないで、当事者以外の第三者がチェックすることに意味があります。思いもかけない漏れや勘違いなど作業途中で発見ができ、是正や軌道修正が早い段階で出来ます。
こういったことが習慣的に組み込まれている企業（組織）はメンバーの意識も高く保てます。
組織（企業）一体となって取り組むことが重要です。
いい組織（企業）文化を作りましょう。
「プロジェクト運営のための知識の部品箱」（文芸社）より