ITノーティス：計画書で作業量が見えるか

計画（工程表含む）には、作業量（規模など）が明示してあることが必要です。プロジェクトの内容により作業量の単位は異なります。
例えば、地域的なもの（距離、環境など）、サーバー台数、クライアント台数、回線数、運用サイクル、画面数、帳票数、フアイル項目数、本数、ステップ数、その他、などが考えられます（変化があれば、変更履歴を残して改定する）。
各々作業項目ごとの作業量を見極め、明示し、力量に応じた要員の割り当て、資源の充当などを行ない工程表化する必要があります。
各作業を見える化、見せる化状態にしてプロジェクトメンバー間で価値観を共有する事が大切です。これはマネジャーのタスクの中でも重要なひとつです。
著書：「プロジェクト運営のための知識の部品箱」無料オンライン・ライブラリ「みんなの本町（文芸社）」より