ビジネスノーティス：企業利益は、施策と品質確保の結果

企業である以上利益を追求するのは当然であり、原価管理は重要事項です。
その基本は従業者全員の意識レベルが整うことです。各種捉え方がありますが、
・具体的な施策の明示：音波（言葉）のみでなく、ビジュアル化して示すべし
・品質確保レベルの明確化：数値で示すべし
・プロジェクトメンバーへの教育実施：目的と達成レベルを自覚させるべし
この３つは最低限きちんと実施し関係者全員に納得・理解させることが重要です。
勢いや掛け声だけの目標では、いつか消えてしまいます。
身体で感じ身体に覚えさせ、継続性を保つことが基本です。
企業にとって業務の拡大は重要テーマですが、こういった基本事項の積み上げが確実な成果を生み出します。
著書：「プロジェクト運営のための知識の部品箱」（文芸社）より