仕事の任せ方（上手な任せ方）

仕事を上手に任せることは職場全体の能率を高め、スピードアップにもなります。上手く責任と権限を与えましょう。次がポイントです。
１．目的を明確に：任せる狙いは何か　・理由をきちんと説明
２．目標を明確に：期待する効果と目標を数値で提示　・達成感の持てる目標を
３．範囲と権限を明確に：仕事の範囲は　・責任と権限の限界の明示
４．能力に応じた仕事を：仕事の質と量　・本人の能力の事前把握　・初心者には具体的に
これは、任せる前の心構えです。
さあ新年の仕事スタートです。計画的に仕事に取り組みましょう。
著書：「プロジェクト運営のための知識の部品箱」より