“仕事を任せる”とはどういうことか

“なんでもかんでも自分で行わないと”と思っていては部下の成長もなく組織の活性化にもなりません。
仕事を任せるということは、「責任と権限」　を与えることです。
うまく任せることは、仕事全体の能率を高め、効率向上につながります。時にはリスクを伴うこともありますが、リスクも仕事の一部です。
（１）上手な仕事の任せ方
　　①業務目的をはっきりさせる
　　②仕事の目標を明確にする
　　③仕事の範囲と権限をはっきりと指示する
　　④能力に応じた任せ方をする
　　⑤指示は極力書き物で（指示を受けた人はメモを取ること）
（２）任せたままにしない。ただし
　　①適切なフォローアップをおこなう
　　②単独暴走しないように注視する
　　③途中で過剰（不要）な口出しはしない（“がまん”も必要）
　　④適切な成果の評価を行なう
著書：「プロジェクト運営のための知識の部品箱」より