プロジェクト完了報告書（書き方）

網羅（整理）すべき八つのポイント、
①目的：プロジェクトの成功点及び失敗点を分析し、その結果を今後の他プロジェクトにT・T（テクニカルトランスファー）することが主目的になるような内容にする。
②目標：計画時の目標に対する達成の判定をし、未達成の場合は原因と対策。
③結果：計画との乖離の有無、乖離がある場合には原因と対策。
④レビュー結果：過程における計画との乖離の有無、乖離がある場合には原因と対策、統計的分析結果。
⑤障害発生率：計画との乖離の有無、乖離がある場合には原因と対策と、統計的分析結果。
⑥プロジェクトの実績評価：品質、コスト、納期、その他を観点としたプロジェクトの実績評価を行う。
⑦プロセスの監視と測定：プロセス改善指標値超えの有無の確認、超えている場合は、理由と具体事項。
⑧是正／予防処置の必要性：是正処置又は予防処置が必要な場合は処置内容。
などとし、「プロジェクト完了報告書」は部門間共有情報とし必要に応じて、全社的な改善の材料にすることが望ましい。
マキ　コーポレーション「システムノーティス」より