プロジェクト運営に対する幹部からの指摘１０ヶ条

①　仕事を始めるには計画をきちんと造ること
②　全体機能（ニーズ）をよく見ること
③　間違いと正しくないことは違う
④　コンプライアンス違反はとんでもない
⑤　訂正（是正）は先送りするな
⑥　顧客と打合せするときは御用聞きではだめである
⑦　外部へまる投げするな（コンプライアンス上の問題もある。社員がきちんとまとめる体制をとること）
⑧　人は立場で仕事をする
⑨　段取りの手抜きをするな
⑩　基本設計が間違っているシステムは、修復に多大な時間とお金がかかることを覚悟せよ
こういうスタンスを持っていない人は「管理・監督者」にあらず！
必ずひずみが起こり、大きな問題を抱えることになります。
これを、顧客の立場、管理する立場、具体的に担当する立場等、立場を変えて理解するといいでしょう。
こういうことが出来ていない企業（組織）は、「管理・監督者」の基礎教育から行なうことです。
自分だけはそうではないと思っている人、意外と多いと感じませんか。
著書：「プロジェクト運営のための知識の部品箱」